近年來，濉溪縣劉橋鎮(zhèn)以村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為重點(diǎn)工作目標(biāo)，深入走訪細(xì)調(diào)研、摸清現(xiàn)狀明底數(shù)、外出考察拓視野、因村制宜重幫扶，破除村集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能不足難題，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興邁上新臺(tái)階。2023年全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)突破1585萬元，較2022全年水平增長161.1%，村均收入93.24萬元，超50萬元收入的村14個(gè)，其中4個(gè)村超100萬元，2個(gè)村超200萬元。

推行“黨組織領(lǐng)辦合作社”模式，實(shí)現(xiàn)致富雙贏。劉橋鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把成立黨組織領(lǐng)辦合作社作為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重頭戲來抓，將基層黨組織的政治引領(lǐng)能力、合作社抱團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢、農(nóng)民致富愿望有機(jī)結(jié)合，立足全鎮(zhèn)村情，推進(jìn)“一村一品”“一村一業(yè)”產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“組織力”變“生產(chǎn)力”。以王堰村為例，作為黨組織領(lǐng)辦合作社試點(diǎn)，成立了全市第一家企業(yè)性質(zhì)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，創(chuàng)新打造白玉蝸牛養(yǎng)殖、種苗繁育基地，帶動(dòng)118戶村民入股、60余人就業(yè)，總收入達(dá)59.09萬元，為57名股民分紅3.67萬元。

運(yùn)用“一戶一塊田”模式，促進(jìn)化零為整。把農(nóng)民原來種植的土地進(jìn)行重新整合，打破原有農(nóng)戶承包地面積小而散的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)耕地“化零為整”。通過土地整體流轉(zhuǎn)，勞動(dòng)力得到解放，實(shí)現(xiàn)耕地標(biāo)準(zhǔn)化、連片化、集約化，進(jìn)而發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。以楊莊村為示范點(diǎn)，2022年9月楊莊村率先在李赤樓開展土地流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)土地300畝，采取集體自營模式，種植小麥、玉米等農(nóng)作物，統(tǒng)一耕、種、收，節(jié)約生產(chǎn)成本促進(jìn)增收，共收益23.5萬元。合作社將盈利的30%作為分紅，共發(fā)放5.8萬元給土地入股的村民。截至目前，劉橋鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地4.86萬畝，其中17個(gè)村黨支部引領(lǐng)合作社流轉(zhuǎn)土地約5000畝，預(yù)計(jì)2024年實(shí)現(xiàn)收入902萬元。

創(chuàng)新“跨村聯(lián)營”模式，破解跛腳難題。彭樓村、周口村、前呂樓村、后樓村四村為采煤塌陷村，進(jìn)行搬遷后，面臨著老村缺少發(fā)展后勁、新村缺少發(fā)展資源的困境。為打破村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足現(xiàn)狀，劉橋鎮(zhèn)黨委、政府打開思路、創(chuàng)新模式，以四村自發(fā)聯(lián)合自籌資金，聯(lián)合投資成立濉溪縣閏升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司，依托彭樓三期南、鳳棲湖北七千平方米建設(shè)用地打造“劉伶文化商貿(mào)街”，計(jì)劃建設(shè)集商業(yè)、文化、旅游、休閑等為一體的街區(qū)，打造“網(wǎng)紅打卡地”，推進(jìn)“文旅+產(chǎn)業(yè)”互融互促，為周邊3萬余居民提供活動(dòng)場所的同時(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)四村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。